文化力的永恆光輝

撰文：李仁芳 現為政治大學科管所專任教授，專長為組織理論、創新管理

當由本土性、本地性風土的封閉區域，醞釀出獨特的經營文化躍上世界舞台時，反而因其徹底本土化而更能打開全球化市場。

多年前的一部日劇，今井美樹飾演一家法國精品名牌服飾在東京的品牌經理，市川染五郎是京都某茶道家元（著名流派）的下一代繼承人。劇中一場戲是市川的尊大人反對兩人戀情，認為年輕人貪戀名牌（此劇名稱正叫做「BRAND」）是心靈墮落的表徵，奢華精品名牌的品牌經理難和日本茶道名門未來家元的社會地位相匹配。

美樹在劇中的回應非常精采，她指出歐系精品名牌從材質挑選，到工法精進與設計的考究，都與精益求精的「藝匠精神」相符。歐系的精品名家（法文稱Masons），無論在組織治理、宗師領導、專質性知能蓄積、內部勞動市場甄選晉升、生態系間競爭……等，本質上都與日本京都家元制度毫無二致...

在全球化、規模化競爭的時代，在地特色與深度經濟是未來世代能基業長青的新營運模式。作者認為台灣也是一樣，不該亳無戰略高度地盲目全球化，而應該重視自己的華夏傳統和現代前徫的志趣愛好，同時形成有利未來發展的事業模式.....（精采完整內文請見《今周刊》684期）